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「2018香港萄|京赌侠全年」企业管不好?也许你还不具备这些领导力!

浏览次数:2299   2020-01-11 09:59:04

「2018香港萄|京赌侠全年」企业管不好?也许你还不具备这些领导力!

2018香港萄|京赌侠全年,领导力意味着什么?是从大局出发的问题解决能力?还是身处复杂环境中的应变能力?是客观准确的决策能力还是全面高效的工作能力?

领导力是一种技能!就像开车,处世是一样的。它不是某种简单的单一能力,需要领导者要反复的思考学习。

学习能力

学习能力是领导的第一能力。是领导者提高个人素质,开阔个人视野的重要途径。“非学无以广才”。在这个瞬息万变的时代,领导者们唯有通过不断的学习,才能把握时代发展的脉搏,与时俱进。才能用更加前瞻性的眼光使自己的企业迎接时代发出的机遇与挑战。

沟通能力

正如领导力大师库泽斯波斯纳所言,“领导是一种人际关系”。领导不仅仅是工作上的指挥者更应该是每位员工的良师益友。只有通过沟通,信息才能有效的传递,工作才能进行的更加顺畅。只有通过沟通,才能发觉员工的长处与优点,对其进行准确的工作定位。也只有通过沟通,才能拉近彼此间的距离,提高员工的忠诚度。

做事能力

作为企业的领导者,你需要明确这样一个概念,你也是企业的员工之一,工作同样是你不可推卸的使命。不要妄求永远高高在上,只做工作上的指挥者。脚踏实地,勤恳做事才是硬道理。当上了领导,只是有了下属;只有把下属变为追随者,领导才能成为领袖。

决策能力

先有决策后有执行,没有正确的决策再棒的执行都是无用功!这就对企业老板提出了要求,下属的意见可以参考,但是最终的决策则需要领导来把好关。决策的正确与否决定着整个案子的走向与结局!只有做出正确的决策才能事半功倍,只有做出科学的决策,才能提高效率。

指挥能力

领导需要谦虚做事不假,但同样也不能丢失了个人权威。一个没了威严与威信的boss员工管理一定一团糟!一个事无巨细全都揽于身的老板也注定是个失败的管理者。这就要求企业领导者具备科学的指挥能力。领导者需要根据每个企业员工的长处部署相应的工作,或者将一部分决策权、管理权交给部分员工,这样的安排既分担了工作压力,又能锻炼员工的能力,何乐而不为?

21世纪,信息技术、社会变革等诸多挑战与机遇摆在各位领导者的面前的同时,新的时代也正在呼唤新的领导力。时代变革下,企业管不好,也许是因为你还不具备这些领导力!

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